集團(tuán)公司第六屆青年管理技術(shù)論壇暨智慧建造應(yīng)用競賽正式啟動
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3月21日上午,集團(tuán)公司第六屆青年管理技術(shù)論壇暨智慧建造應(yīng)用競賽啟動會在26樓多功能報(bào)告廳召開。集團(tuán)公司黨委副書記、監(jiān)事會主席王東出席會議,會議由集團(tuán)公司團(tuán)委書記李明麗主持。
會上,集團(tuán)公司首席信息官、信息管理部總經(jīng)理鄒健對當(dāng)前集團(tuán)公司智慧建造應(yīng)用情況進(jìn)行了專項(xiàng)通報(bào),對于智慧建造推廣工作目標(biāo)、各單位應(yīng)用情況、目前存在的問題和下一步推進(jìn)工作計(jì)劃及要求進(jìn)行了闡述。李明麗宣貫了集團(tuán)公司第六屆青年管理技術(shù)論壇暨智慧建造應(yīng)用競賽活動方案,著重介紹了活動主題、活動內(nèi)容、實(shí)施步驟和獎項(xiàng)設(shè)置等內(nèi)容。
“我打算研究的課題是《智慧建造——智能化裝配式體系》,內(nèi)容概況是以集團(tuán)公司自有智慧建造管理平臺為載體,新增裝配式構(gòu)件運(yùn)輸、進(jìn)場、安裝、定位、質(zhì)量管控的智能化、可視化體系。”“我希望通過這次比賽,能夠讓我們公司和項(xiàng)目部的人員對智慧建造的使用更加熟練,更加日常化、規(guī)范化。讓智慧建造能夠切實(shí)輔助我們更好、更快、更高質(zhì)量的完成項(xiàng)目上的工作。”三公司謝云超、綠建公司石冰和二公司周亞作為優(yōu)秀青年技術(shù)人員代表,現(xiàn)場分享“BIM+智慧建造”的基層應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),提出了相關(guān)建議和思考方向。
啟動會結(jié)束后,直屬單位層面的智慧建造應(yīng)用集中培訓(xùn)將正式開啟,為落實(shí)“界面負(fù)責(zé)制”,集團(tuán)公司人力資源部、項(xiàng)目管理部、商務(wù)管理部和信息管理部將就智慧建造管理辦法宣講、質(zhì)量進(jìn)度管理類應(yīng)用、物料管理類應(yīng)用、人員管理類應(yīng)用、系統(tǒng)管理員操作等5個(gè)模塊開展系列培訓(xùn)。后續(xù),各直屬單位也將根據(jù)《集團(tuán)公司智慧建造管理辦法》中應(yīng)用及考核內(nèi)容開展智慧建造項(xiàng)目級應(yīng)用培訓(xùn)。
王東在講話中,對此次應(yīng)用競賽提出了兩點(diǎn)要求:一是高度重視、精心組織,為建司70周年獻(xiàn)禮。讓活動競賽與促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展和提升員工個(gè)人業(yè)務(wù)技能、綜合能力充分結(jié)合,力求讓青年管理技術(shù)論壇成為青年員工智慧創(chuàng)新、業(yè)務(wù)技能最高水準(zhǔn)的展示平臺和助力企業(yè)創(chuàng)新變革發(fā)展的催化劑;二是落實(shí)應(yīng)用,賦能項(xiàng)目,推動現(xiàn)場管理變革。按照“以學(xué)促用、以用促精、以精促思”三步走,以線上管理常態(tài)化來推動項(xiàng)目現(xiàn)場管理的變革,讓智慧建造的平臺功能進(jìn)一步落實(shí)、落地、出成效。
王東還強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司廣大團(tuán)員青年是企業(yè)和社會發(fā)展的生力軍和排頭兵,希望大家把參與此次活動當(dāng)成一次鍛造自我、提升自我、展現(xiàn)自我的絕佳機(jī)會,期待大家創(chuàng)作出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的論文,用好BIM與智慧建造工具,為項(xiàng)目部管理水平全面提質(zhì),塑造品牌工程等方面注入信息化、智能化、數(shù)字化的強(qiáng)大能量。
據(jù)了解,青年管理技術(shù)論壇是集團(tuán)公司團(tuán)委的品牌活動,每兩年開展一次,至今已經(jīng)十余年了,這是首次與業(yè)務(wù)條線深度融合,聯(lián)合信息管理部數(shù)智建造研究院以“論文+應(yīng)用競賽”的方式開展活動,論壇的主題定為“BIM+智慧建造在工程建設(shè)中的應(yīng)用”,更是契合了數(shù)字建造的發(fā)展趨勢。
集團(tuán)公司團(tuán)委將與信息管理部一起做好活動的籌備與組織協(xié)調(diào)事宜,做好集中培訓(xùn)、課題報(bào)送、應(yīng)用競賽、論文創(chuàng)作評審、表彰交流等各階段工作,并以此次活動為契機(jī),貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量、建優(yōu)勢”總體工作思路,不斷培育青年員工的業(yè)務(wù)能力、實(shí)操能力和創(chuàng)新能力,全面推動智慧建造在項(xiàng)目上100%落地,以賽促學(xué)、以賽促練,為項(xiàng)目管理賦能,助推高品質(zhì)建造能力提升。
集團(tuán)公司工會常務(wù)副主席、黨委辦公室主任、黨群工作部部長張求出席會議,各直屬單位黨組織書記、分管信息化工作領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)組織書記、智慧建造應(yīng)用集中培訓(xùn)人員和活動參賽代表線上線下共計(jì)500余人參與會議。
(文/黨群工作部 李明麗 圖/一公司 陳浩 信息管理部 龔明婧)