遇“建”百千丨五礦二十三冶首個全容量并網(wǎng)光伏項目：在大西北種下“向陽花”

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寧夏石嘴山位于賀蘭山與黃河交匯處，這里光照強(qiáng)、降水量少，是建設(shè)光伏項目的理想之地，五礦二十三冶的建設(shè)者來到這里，在西北大地建設(shè)起了一座加快可再生能源發(fā)展、運行質(zhì)量好、利用水平高、產(chǎn)業(yè)競爭力強(qiáng)的“向陽花”。

國陽石嘴山簡泉農(nóng)場50MWp農(nóng)光互補(bǔ)復(fù)合光伏發(fā)電項目（下稱寧夏石嘴山光伏項目）由五礦二十三冶四公司承建，項目位于石嘴山市簡泉農(nóng)場以北約5公里處，建設(shè)占地1386畝，共分為4個地塊，11個光伏子陣，架設(shè)35千伏集電線路12公里，新建檢修道路2.48公里。項目建成后每年可向電網(wǎng)輸送清潔電力能源約6000萬度電，年均可減少標(biāo)準(zhǔn)煤消耗1.9萬噸，減少二氧化碳排放4.5萬噸，引領(lǐng)帶動寧夏地區(qū)綠色能源開發(fā)建設(shè)。

深入寧夏，緊跟“雙碳”大勢

在賀蘭山自然保護(hù)區(qū)的遼闊界域內(nèi)，寧夏石嘴山光伏項目正在繪制一幅前所未有的綠色畫卷。

盡管項目所在地是干旱、半干旱的風(fēng)沙荒地，地理環(huán)境復(fù)雜，且周邊村落眾多，墳塋遷移、嘉峪關(guān)明長城遺址保護(hù)等難題交織，但這并未阻擋項目團(tuán)隊干好項目的決心。

作為五礦二十三冶第一批建設(shè)的集中式光伏項目，寧夏石嘴山光伏項目自2022年立項起，四公司便積極開展籌備工作，集中力量籌備項目踏勘、測算、設(shè)計及合同談判工作。在項目實施的初步階段，項目團(tuán)隊就明確了勘探工作任務(wù)，項目經(jīng)理帶領(lǐng)的實地勘探小組，深入建設(shè)地，詳細(xì)測算記錄了場址全年日照角度、地形地貌、坡度朝向等關(guān)鍵信息，為項目團(tuán)隊提供了寶貴的參考依據(jù)。

項目部組織工程師以數(shù)據(jù)為規(guī)劃基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粎^(qū)保護(hù)與生態(tài)環(huán)保的相關(guān)要求，制定了合理的實施方案，把勘測數(shù)據(jù)和環(huán)保要求融入項目規(guī)劃，力求在確保項目順利進(jìn)行的同時，最大程度地減少對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的干擾。

籌謀規(guī)劃，施工效率提升

集中式光伏項目因其占地面積廣、輸送距離遠(yuǎn)、設(shè)計與施工需同步進(jìn)行、建設(shè)周期緊迫以及工程量集中等特點，若沿用傳統(tǒng)的安裝項目流程，按時完成工程任務(wù)將極具挑戰(zhàn)性。

“白天盯工地、晚上搞優(yōu)化。”從項目開工起，項目團(tuán)隊始終在設(shè)計與施工之間尋求最佳平衡點。通過深入分析光伏項目的獨特需求，在樁基礎(chǔ)、支架、電纜、光伏區(qū)排水及圍欄基礎(chǔ)等關(guān)鍵領(lǐng)域精心設(shè)計與優(yōu)化，不僅提升了工程施工效率，還降低了材料采購成本。

確定節(jié)點目標(biāo)后，項目團(tuán)隊嚴(yán)格按照節(jié)點有序施工，深入分析了工程施工工藝，從材料、勞務(wù)、資金等角度入手，從材料采購、勞務(wù)隊伍選擇到資金使用計劃，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心策劃與部署。同時堅持每日總結(jié)項目建設(shè)進(jìn)展，每周五召開工作碰頭會，確保進(jìn)度跟蹤、專業(yè)協(xié)商和工作布置等各個環(huán)節(jié)緊緊相扣。

憑借這樣的管理模式，項目僅用3個月時間便完成了2000噸光伏支架安裝，完成50MW光伏組件安裝，完成35KV開關(guān)站建設(shè)及8.3公里35KV同塔雙回路外輸線路，為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了有力保障。

技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)效成果顯著

面對冬季寒冷條件下灌注樁澆筑的難題，項目部專門組建研究小組，創(chuàng)新研發(fā)出微孔澆筑模具，大幅提速澆筑時間，顯著提升樁基礎(chǔ)的成型效果，《一種光伏支架樁基礎(chǔ)澆筑模具》獲實用新型專利授權(quán)。在全體技術(shù)人員的共同努力下，累計為項目節(jié)約760萬元的成本，真正實現(xiàn)了設(shè)計指導(dǎo)施工、施工反哺設(shè)計的良性循環(huán)。

為了解決光伏發(fā)電系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性問題，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，項目團(tuán)隊采用智慧工地系統(tǒng)，創(chuàng)新使用“無人機(jī)+”應(yīng)用模式，人員、安全、質(zhì)量和進(jìn)度的全方位進(jìn)行智能督查，實現(xiàn)手機(jī)端智慧管理，解決工程點多面廣的管理難題，實現(xiàn)對光伏發(fā)電系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障預(yù)警，提高了系統(tǒng)的運行效率和安全性。

除開管理方面的亮點，這支奮戰(zhàn)在大西北的隊伍還弘揚(yáng)著“地鐵湘軍”的精神。在2023年底全國各地光伏項目搶“12.30并網(wǎng)”節(jié)點的關(guān)鍵時刻，為保證項目按期全容量并網(wǎng)，項目部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，劃分責(zé)任區(qū)域，成立攻堅克難隊伍，激發(fā)員工潛能。全體員工輪崗，連續(xù)25天冒著零下25℃的嚴(yán)寒和6級以上的大風(fēng)，堅守現(xiàn)場，不舍晝夜地加班加點，最終成功完成全容量并網(wǎng)目標(biāo)。

在短短四個月的時間里，項目部團(tuán)隊緊密合作，充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)了產(chǎn)值的大幅增長，累計貢獻(xiàn)產(chǎn)值1.93億元，在項目部15名管理人員的情況下，創(chuàng)造了單月產(chǎn)值近1億元的最好月產(chǎn)值成績，人均年度產(chǎn)值超過730萬元。

向“新”而行，以“質(zhì)”致遠(yuǎn)，從機(jī)電安裝到光伏建設(shè)，站在行業(yè)變革的道路上，五礦二十三冶將穩(wěn)步前行，主動扛起“雙碳”戰(zhàn)略使命，共繪中國式現(xiàn)代化藍(lán)圖。